1月15日下午，集團(tuán)公司成員企業(yè)總經(jīng)理會議在集團(tuán)1號會議室召開，會議總結(jié)了2013年度工作，對2014年任務(wù)進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)路江、胡波、張光耀等出席會議并講話。

會議首先通報了2013年度經(jīng)營業(yè)績。2013年，集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入68.19億元，比上年增加7.6%，自營出口13.37億元，比上年增長18.27%，全年14家獨立核算企業(yè)有13家盈利，1家虧損。

　　會議分析了2014年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，認(rèn)為企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)依然很大。2014年在堅持做好各自的產(chǎn)品和主營業(yè)務(wù)上，在建好新的項目上，都有著良好的基礎(chǔ)和有利條件，必須堅持不懈地做好，硝酸、漣水復(fù)合肥項目要盡快達(dá)產(chǎn)，原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、丁辛醇、華瑞二期焚燒和綜合回收等項目必須如期建成投產(chǎn)。

　　會議提出了2014年的奮斗目標(biāo)：銷售收入90億元，爭取100億元，利稅超3億元。要認(rèn)真做好以下幾項工作：一是安全和環(huán)保，政府和社會對企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)和員工都要有高度的責(zé)任心和緊迫感，做好工作，盡到責(zé)任。要繼續(xù)認(rèn)真深化細(xì)化HSE管理，企業(yè)間要互相學(xué)習(xí)和借鑒一些好的做法。二是通過自動化、半自動化等技術(shù)改造提高勞動生產(chǎn)率，通過精細(xì)化管理和緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)真考核，激發(fā)員工的動力。三是強(qiáng)調(diào)規(guī)范運(yùn)作，各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，各項內(nèi)部管理都要有章可循，不可違規(guī)違法。

　　路江書記特別強(qiáng)調(diào)，中央八項規(guī)定實施以來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反腐力度將越來越大，我們個別企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件，大家一定要高度重視，引以為鑒。在春節(jié)即將來臨之際，各企業(yè)要關(guān)注員工思想動態(tài)，切實開展好送溫暖活動，要做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和值班保衛(wèi)工作。

　　集團(tuán)公司老書記朱郁健應(yīng)邀到會并作簡要講話，他鼓勵與會的各位總經(jīng)理繼續(xù)奮發(fā)努力，帶領(lǐng)員工做好企業(yè)，確?，F(xiàn)金流的健康運(yùn)行，共同為提升華昌在全市的地位努力。

集團(tuán)行政部